1、明确自身情况
明确自己店铺的供应链和产品有没有优势,利润怎么样,能不能把项目做大,如果销售额不怎样,出于人员成本,估计项目实力强的代运营公司很难会接,这样的店铺估计资金也有限,建议先投入小额资金,赚点小钱,也先不要期望代运营可以把店铺做到100或者200万的业绩了。如果项目实力好,供应链和产品都很硬,那可以投入多一些资金,让顶尖的代运营公司团队来操作,多给到资源倾斜,这样的收费也自然会更高。
2、承担风险决心
有些商家找电商代运营可能是就是把代运营当成了救命稻草,但是在电商上,运营能力也不是唯一影响因素,术业有专攻,没有好的供应链,也有可能是亡羊补牢,所以要做好承担风险的决心。也不要从单一的价格维度去衡量风险,因为对于代运营公司来说,需要养活团队,成本和服务成正比。
3、要会电商知识
有些商家可能看到电商里面的一些行业标杆或者大型活动的业绩就眼红来做,自己不会做一冲动又找代运营投入了,建议找电商代运营的商家一定要会淘宝电商,至少也要会基础知识,这样才能帮你筛选那些真正好的电商代运营,也可以估量他们的服务报价值不值得。
4、选择靠谱公司
针对自身的情况,要找到靠谱的代运营公司。一个靠谱的代运营公司会挑选客户,重点考察你的产品实力,你的产品实力若是不够,会直接拒绝给你提供服务。而且这个代运营公司会深耕类目行业,看他手上有没有同类目或者相关案例,看他方案思路是否适合你的店铺发展。还有可以从发展历程上看一个电商代运营公司,成立时间久的话行业资源也更多,有淘宝官方授权也是实力表现。
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